تحرير: مدونة مكنة
مقدمة تحليلية
في خضم التحولات المتسارعة التي شهدها الاقتصاد السعودي، خصوصًا في قطاع التصنيع، تميزت الشركة المتحدة لصناعات الكرتون (UCIC) كلاعب محوري في دعم سلاسل التوريد والصناعات التحويلية عبر حلول التغليف المتطورة. تأسست الشركة في جدة عام 1988، وتحولت لاحقًا إلى مساهمة مقفلة، لتصبح اليوم مرشحًا بارزًا للإدراج في السوق السعودي.
القصة التأسيسية
بدأت المتحدة كمنشأة عائلية صغيرة عبر استثمارات شركاء مؤسسين بارزين مثل مجموعة الزامل وعمر قاسم العيسائي، بتركيز واضح على صناعة الكرتون المموج. مدعومة بثقافة تنظيمية قائمة على الجودة والابتكار، نجحت الشركة سريعًا في خلق قاعدة عملاء واسعة عبر التوريد المباشر والشراكات الاستراتيجية.
التحولات الاستراتيجية
منذ بداياتها، اتبعت المتحدة سياسة توسع ذكي، كان أهم معالمه الاستحواذ على مصنع الكرتون السعودي عام 2001، الذي عزز قدراتها الإنتاجية وقواعدها السوقية. لاحقًا، تم دمج المصنع بالكامل، مما سمح بتوسيع خطوط الإنتاج وخفض التكاليف وتحقيق وفورات الحجم.
لم تكتفِ الشركة بذلك، بل واصلت رفع رأس مالها تدريجيًا عبر رسملة الأرباح المبقاة، حتى بلغ رأس المال 400 مليون ريال سعودي بنهاية 2024، مما هيأها لخطوة الطرح العام الأولي (IPO) لتوسيع قاعدة المساهمين وتعزيز مرونتها المالية.
إدارة الأزمات والمرونة المؤسسية
واجهت المتحدة تحديات تقلبات أسعار المواد الخام والطاقة، خاصة في ظل تطورات السياسات المحلية. ومع ذلك، استطاعت الشركة تجاوز هذه الأزمات بفضل نموذج أعمال مرن وعقود توريد طويلة الأجل مع عملاء رئيسيين، مما وفر استقرارًا نسبياً في الإيرادات.
كما كان لتحسين العمليات واعتماد المعايير الدولية IFRS في المحاسبة دور محوري في ضبط الأداء المالي وتقوية الشفافية التنظيمية.
الأداء المالي والاستدامة
الشركة أظهرت أداءً ماليًا متماسكًا، بدليل توسعات رأس المال واعتمادها الكامل على رسملة الأرباح المبقاة دون الحاجة لتمويلات ديون كبيرة.
كما أن استراتيجية الطرح الأولي تستهدف تمكين النمو المستدام وضمان الامتثال الكامل للحوكمة المالية والبيئية وفق معايير السوق المالية السعودية.
مقارنة تنافسية
تعمل المتحدة في سوق منافس يتضمن العديد من المصانع المحلية والخليجية. غير أن التكاليف الرأسمالية العالية المطلوبة لدخول الصناعة، جنبًا إلى جنب مع تركيز العملاء على الجودة والعلاقات طويلة الأجل، أعطى للشركة أفضلية تنافسية واضحة، خاصة مع توجه الأسواق نحو حلول التغليف الصديقة للبيئة.
الرؤية المستقبلية
مع الطرح الأولي المرتقب، تتطلع المتحدة إلى مضاعفة قدرتها على الاستثمار في خطوط إنتاج ذكية وأتمتة العمليات وزيادة الحصة السوقية في السعودية ودول الخليج.
وتؤمن الشركة بأن التحولات الرقمية والاستدامة ستشكل مستقبل القطاع، وهي تسعى إلى تبني تقنيات متقدمة لزيادة كفاءتها التشغيلية وتعزيز ميزتها التنافسية.